平遥比特币之父 天才与暴君的游戏.doc 第 13 页

天才与土豪的博弈 两年前，甚至一年前，大多数普通人可能从未关注过比特币、区块链、ICO等金融术语。但今天，这些关于色欲、疯狂、恐惧和贪婪的故事早已在舞台上流传。网：m 据说仅2017年7月，国内比特币交易量就达到了301.7亿元，是新三板2016年度交易量的一半。而这也正是ICO被叫停的原因，在市场和人心之间造成了如此巨大的震动。币价一度从近3万元跌至2.29万元，第三日开始反弹。但随后，国内虚拟货币交易平台“比特币中国”被关闭，币价再次进入下行通道。虚拟货币世界正在经历对财富神话的幻灭。当然，这不是币价第一次涨跌。比特币市场在过去四年中至少经历了五次重大波动。“投机客”和“韭菜”频频进出会场，热闹非凡。然而，这些人只是比特币系统外环的居民。真正的风暴中心相对平静。有比特币挖矿平遥比特币之父，科技企业家很早就接受了。尽管被称为“挖矿”，但这绝不是一项乏味的业务。更像是一场技术大咖秀出情怀和创造财富能力的秀。“我不在乎个人和公司的得失，

在微信的另一端，他留下了一句话——抄底！作为一个因为崇拜区块链理论而选择创业的人，他一直对行业的前景充满信心。而“出于责任感”，三年前他还参与了国内首个数字货币挖矿运维系统的上线，至今尚未设计盈利模式。除了一点点情绪驱动，比特币不需要央行发行，通过参与计算“挖”的便利也让像田飞这样的科技创业者有机会创造财富。他们有幸赶上了“天时地利人和”——中国五金制造业的产能过剩，西方的廉价资源，流动的巨额资金，以及每个环节的低行政和劳动力成本。结果，全球比特币挖矿业几乎被中国企业家垄断。“宝二爷”、“佐罗”在内蒙古有火电，在四川有水电，曾经只有一毛钱一打；东南亚常年汛期，水电又便宜又稳，可惜太远了……经过一轮大面积曝光，现在玩票的“阿姨们”想去哪儿就知道去哪儿了开采比特币。但圈外很少有人知道，第一个提出去这些地方挖矿的人是郭宏才。在圈子里，大家都称他为“包二爷”。在成为职业比特币玩家之前，包二爷是平遥牛肉集团销售部的负责人。2012年，他曾到北京学习如何利用电商渠道卖牛肉，无意中结识了一群网红，踏入了比特币行业。由于比特币的生成机制是利用计算机进行高级运算，因此耗电量巨大，而且随着“挖矿”难度的增加，单位耗电量也急剧增加。

现在挖一个比特币的电费已经从几毛钱涨到了近万元。高昂的成本刺激了包二爷，他想出了一个大胆的想法——四川等地的水电资源非常丰富，在汛期用不完的电。为什么不利用这一点，将白白消失的“白银”变成比特币呢？包二爷的想法提出后，业界反响热烈。不少城市“矿主”觉得自己被指给了明确的道路，立即前往相应区域与中小水电站洽谈。一些人回来后参与绘制电站分布图，与同行分享。这样，大大小小的比特币“ 他从购买四五台显卡机开始，把他的客厅变成了比特币家庭的“矿井”。为了说服父母让他退读研究生，他卖掉了部分比特币，并付给家人几十万元作为“担保”。而且他还模仿了佐罗，在他挖出的每个比特币区块中都留下了他的网名“七彩神仙鱼”。

这使他在全球比特币论坛上出名。然而，轻松淘金的时期并没有持续多久。随着挖矿难度和能源成本越来越高，家庭式矿场开始大规模消亡。毛世兴只好硬着头皮扩大产能，在西部山区建厂。然而，洗牌仍在继续。除了成本上涨的压力，政策波动也在影响矿工的生存。2014年至2015年，央行出台规定，禁止商业银行提供比特币赎回、清算等服务。比特币一度从 1000 美元暴跌 52% 以上。结果，毛世航背负了24万元的债务和约43万元的未付电费，不得不关停矿山。中小矿工抗风险能力差，大玩家生活艰难，因为在比特币世界里，还有一个残酷的机制在等着他们。总共只有 2100 万比特币。一开始，比特币的发明者中本聪（其真实身份至今尚未曝光）为了防止矿工在比特币暴涨后过早挖出所有比特币，制定了一个游戏规则。币，本质上是参与分布式账本的奖励）将减半。几乎每4年一次，最后一次减半发生在2012年12月28日，最近一次是2016年7月9日。“1000万元投入其中，我什至看不到水花。” 孙春雨目前是比特币钱包平台Haobtc的自营矿场负责人。在过去的一年里，

Haobtc目前拥有四个矿场，主要分布在新疆和川藏地区，算力位居全球前三。去年减半前，孙春雨每天最多可以看到 190 个比特币，但在那之后每天只能看到 100 个左右。为了继续让算力跑赢大势，矿场增加的唯一途径就是加大投入。矿场正在朝着规模化和集约化方向发展。随着比特币市场进入新一轮下行通道，这一趋势将更加明显。悬挂在头顶的核武器 比特币被许多极客视为一项伟大的发明，因为它具有传统货币所不具备的优势，包括全球流通、独家拥有、交易费用低、无中间隐藏成本。这一切都建立在一个分散的机制之上，它可以防止比特币被任何人操纵。然而，这不是绝对的。“51% 攻击”是比特币的致命弱点。简单来说，按照区块链技术的规则，一旦有人掌握了50%以上的算力，就可以随意掠夺全网。乐观的人认为，目前全网矿工超过几十万，算力已经达到350P（1P=1024T1T=1024G）。任何人都不可能掌握 51% 的算力。然而，事实并非如此。2016年7月10日，毛世兴在朋友圈发文祝贺他在9日比特币奖励减半当天挖出的第42万个区块，并在其中留下了一对情侣的誓言。信息将永远跟随此块并且无法更改。虽然后来毛世兴重启了自己的矿，但第42万块并不是他亲自挖的。

而他之所以能在里面留言，是因为他现在是“领头大哥”，领导着全球超过10万的矿工。早在最后一个矿山破产之前，毛世行就已经意识到矿山规模扩张无止境，效率下降过快。一些每月电费近百万元的大型矿场，由于将单个矿场的电量发挥到了极致，仍然觉得难以生存。因此，他认为必须将这些矿场组织起来，建立一个联合团队，也就是一个“矿池”。按照比特币最初的想法，比特币是一个由所有“矿工（矿主）”共同维护的网络，在这个网络中没有中心组织。原来的“挖矿” 模式就像每个“矿工”一个人买彩票，每10分钟左右抽一次彩票。除唯一的幸运中奖者外，其余彩票购买者的费用均无效。但是通过矿池，矿工可以将算力交给矿池（相当于工会）。工会使用唯一地址访问比特币网络进行挖矿，然后将收益按比例分配给矿工。这大大提高了挖矿效率，降低了风险。毛世兴是中国第一个建立矿池的人。2013年，他的矿池“鱼池”上线。凭借早期的进入和良好的用户体验，到2017年，鱼塘已经吸引了超过10万的矿工入驻，算力常年位居全球前列（前五名中有四家在中国，分别是F2Poo鱼塘、蚂蚁池、币网、C国池）。作为鱼塘经营者，毛世兴收取挖矿收入的3%到4%作为手续费。

尽管他本人从未透露手头的比特币数量，但据传至少上涨了五个数字。然而，并不是所有人都认可这个“工会”主导的矿池。因为区块链技术最大的特点就是去中心化。矿池重建中心的尝试在他们看来似乎是在逆转历史。于是，一种P2P形式的矿池应运而生。在这种矿池中，矿工联合起来，集体购买“彩票”，无需经过“工会”。该平台由爱好者自愿维护，加入的矿工可以选择是否支付费用。但是P2P矿池的发明者确实高估了人性。实际上，大多数人将手续费设置为0元。最终，这样的矿池变得不可持续并从竞争中消失。但中心化问题依然存在，随时可能产生毁灭性影响。国外Ghash.io矿池的峰值算力一度超过50%，引发业界热议和恐慌。好在Ghash.io的管理层比较自律，及时暂停新用户的注册，并说服其用户扩散到其他矿池。随着全球算力向中国矿池集中，国内的鱼池、蚂蚁池等也成为了恐惧的对象。为此，他们表示将严格自律，控制自己在全球总算力中的比例，尽量不超过25%，不会联手。至今，矿池的运营商相信他们会信守承诺。但这终究违背了商人追求利润最大化的本性。“疯子”一旦出现，后果不堪设想。比特币从业者迫切需要寻找更有效的“核保护”方式。

谁是关键驱动力？在比特币世界的外圈，前新东方老师李笑来被视为创富偶像。据说他因为投资比特币而积累了超过20亿元的财富。所以ICO进入中国后，他成了大佬，他和薛蛮子一起为ICO加油。在比特币世界的中心，“南瓜张”更受追捧。他是第一台专业比特币矿机的发明者，也是推动中国垄断比特币挖矿业的关键人物。他的公司嘉楠耘智估值30亿元。在最早的日子里，“挖矿”是使用民用计算机上的 CPU 和 GPU 完成的。但随着矿工的增多，普通电脑的计算能力显然是不够的。直到2012年冬天，“南瓜张”在论坛上声称自己正在开发一款ASIC芯片，品牌名称是Avalon，专门从事比特币挖矿。算力将是普通电脑的数千倍，单价9200元。，可以在淘宝上预订。然而，“南瓜张”却提出了极其霸道的预订条款：不承诺发货日期，不提供销售服务，不接受更改收货地址，即使最终没有发货也不退款。总之：相信我，付钱；这完全是一场赌博，但计算能力增加一千倍实在是太诱人了。“南瓜张”获得了数百份订单。就在人们担心这是一场骗局的时候，几个月后，Avalon Generation 出来了，Pumpkin Sheet 立即发货。这种矿机外形简单粗暴，像一个盒子，去掉了所有不必要的功能，目的就是为了用最大的算力来计算。

按照当时全网的算力水平，一台阿瓦隆矿机平均每天可以挖10多个币。根据当时的市场情况，两三天内可以恢复原状。以至于后来阿瓦隆矿机被卖掉，一度被炒40万元。阿瓦隆一夜之间淘汰了比特币挖矿行业的CPU和GPU，让参与这场“赌博”的数百名普通矿工成功逆袭。后来，人们终于知道了“南瓜张”的真实身份——北京航空航天大学计算机专业博士生张南庚。张南瓜的信用经受住了考验，但这种预售模式的风险最终是不可控的。后来深圳一家叫“烤猫”的矿机芯片公司也采用了这种预售模式，结果公司跑了。此外，第三代阿瓦隆也出现了交付延迟的情况。随着“摩尔定律”的加速，全网算力飙升，而新矿机的红利期只有一个月，这对订购者来说几乎是一场灾难。但从厂商角度来看，比特币市场往往波动较大平遥比特币之父，订单量无法预估，矿机红利期短，提前囤货也意味着风险。事实上，后来也有一些公司成功实施了现货模式。例如，比特大陆，业内最大的比特币矿机公司。一些每月电费近百万的大型矿场，仍然觉得生存困难。比特大陆的创始人是吴忌寒和詹克菲。前者毕业于北京大学，后者毕业于清华大学计算机专业。不同于霸道的“极客”张南庚，吴忌寒和詹克团懂商业，懂技术。

他们开发出蚂蚁矿机后，实行现货销售，但为了平衡风险，大大提高了产品的价格。这自然受到了矿工们的欢迎，蚂蚁矿机大获成功，月销量轻松突破10000台。然而，这种模式也没有持续多久。随着市场对蚂蚁矿机需求的不断增加，比特大陆囤积的风险也越来越大。后来，吴忌寒不再愿意冒险，重启了预售。根据比特大陆2017年9月上旬的公告，预售矿机将于2017年11月发货。也就是说，鉴于近期币价的巨大波动，买家很可能已经付款了，到时候他们在 11 月接待了矿工，货币的价格已经下跌到无法支付矿工和电力成本的地步。预售模式让矿机厂商不怕币价涨跌，大不了停产停产。但是，从长远来看，稳定的币价对于厂商和矿工来说都是幸福的结果。这种预期不同于在短期交易平台上进行投机的投机者。矿工不希望硬币价格上涨过快。否则会接入过多的矿机，挖矿成本会不断增加，形成恶性循环，把自己逼死。只有少数人获胜的游戏国内比特币交易所正在关闭，这些采矿设备还能全天候工作吗？ICO暂停后，薛蛮子消失了，李笑来保持沉默。不安的情绪在这个行业不断蔓延和发酵。外围玩家正试图转向海外，继续寻找财务自由之路。但是，让我们把注意力转回到 5 年前。在一个由几十人组成的QQ群中，一群80后和90后正在兴奋地讨论比特币的未来。

其中有毛世兴、张南耕、吴忌寒……这是比特币在中国最早的圈子。直到今天，他们中的大多数人仍然活跃在比特币世界，主要是在采矿业。目前，比特币市场持续波动，但从长远来看，比特币作为投资产品的涨跌，或者交易平台是否被禁，对这些矿业巨头的影响有限。只要比特币本身没有被否定，挖矿就会一直持续到所有 2100 万比特币都被挖完为止。并且由于总量有限，比特币构建了通货紧缩的货币体系，矿业作为供给侧的重要性将越来越重要。如果将比特币世界视为一个富矿，它的总价值已经接近 100 亿美元，而且这个数字还在增长。从政策角度看，比特币、莱特币、以太坊等虚拟货币被央行定义为特殊的互联网商品。普通人可以自由买卖，风险自负，所以操作本身并不违法。就矿场的运营模式而言，只要发电企业具有相应的上网和售电权限，双方就可以在遵守程序的前提下直接进行电力交易。所以，或许答案是，无论是矿机的生产、矿厂，还是交易行为、信息媒体等，都将继续存在。只是科技创业者比投资人更关心比特币的应用场景 对货币价格的热情。目前仅在少数国外游戏交易和黑市交易中用作货币。抛开投机者制造的泡沫不谈，由于虚拟货币的全部价值都基于其作为合法货币的预期，因此在应用层面进行创新可能势在必行。

用上海金谷湾投资创始合伙人谢伟的话说，就是“跑场”。这与理性的企业家和政府的共同努力是分不开的。简而言之，这是一个前所未有的行业，一个“颠覆性的货币实验”，一个只有少数人会赢的游戏。下载说明：文档《天才与暴君的游戏》，感谢您的阅读和下载。本资源来自互联网。本着保护作者知识产权的原则，下载后请勿用于商业用途，仅用于学习交流。如侵犯作者权益，请留言或站内信息与我联系，我会第一时间删除。